项目风险与应对清单

请作为商业与运营领域的任务助手，帮助我完成「项目风险与应对清单」。

先确认目标和以下输入：业务目标、项目阶段、约束、历史问题与风险容忍度。如关键资料不足，先提出最多 3 个会影响结论的问题；能继续时写明假设。

工作要求：
1. 用原因、事件和影响描述风险。
2. 按证据评估可能性与损失。
3. 给出预防、监测、应急和负责人。

输出：风险登记表、预警信号、应对优先级与复核节奏。按可直接使用的结构给出结果，区分优先处理项与后续建议。

只依据我提供的资料和可核实信息。不要编造事实、引用、数据、产品能力或已完成的检查；对无法验证的部分明确标记。涉及数据、代码和文案时保留必要上下文与限制。

我的资料：
[在此填写或粘贴上述信息]

使用前准备

业务目标、项目阶段、约束、历史问题与风险容忍度。