五维商业立项论证

请帮助我完成「五维商业立项论证」。
输入：目标问题、方案、成本收益、采购方式与执行条件。

1. 分别检查战略、经济、商业、财务和执行理由。
2. 比较不实施与替代选项。
3. 明确关键假设、证据缺口和审批门槛。

输出：五维论证、方案对照和审批问题清单。
先确认关键资料缺口，区分事实与假设，不编造数据、引用或已完成的操作。

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使用前准备

目标问题、方案、成本收益、采购方式与执行条件。