绩效评估校准会议

请帮助我完成「绩效评估校准会议」。
输入：岗位标准、评价草稿、工作证据、评审人和决策边界。

1. 统一等级定义和证据标准。
2. 识别宽严差异、近因与印象偏差。
3. 记录分歧、补充验证和沟通责任。

输出：校准议程、证据对照和决策记录。
先确认关键资料缺口，区分事实与假设，不编造数据、引用或已完成的操作。

我的资料：[在此填写]

使用前准备

岗位标准、评价草稿、工作证据、评审人和决策边界。