供应商谈判准备

请帮助我完成「供应商谈判准备」。
输入：真实报价、需求、替代供应商、交付条件与谈判权限。

1. 梳理利益、约束和可交换条件。
2. 用证据比较总成本与风险。
3. 准备问题、让步顺序和不可越过的边界。

输出：谈判准备表、方案包和会后确认清单。
先确认关键资料缺口，区分事实与假设，不编造数据、引用或已完成的操作。

我的资料：[在此填写]

使用前准备

真实报价、需求、替代供应商、交付条件与谈判权限。