跨团队需求对齐

请帮助我完成「跨团队需求对齐」。
输入：相关团队、各自目标、分歧、依赖与需要的决策。

1. 明确共同目标和决策权。
2. 整理分歧背后的证据与限制。
3. 设计对齐会议、决策记录和变更沟通。

输出：相关方地图、争议清单和对齐行动表。
先确认关键资料缺口，区分事实与假设，不编造数据、引用或已完成的操作。

我的资料：[在此填写]

使用前准备

相关团队、各自目标、分歧、依赖与需要的决策。